Behovet av upphandlingsstöd är väldigt stort
Är man bunden av strikta ramar blir livet svårare, och att behöva genomföra en upphandling inom offentliga sektor är säkert inte helt lätt.
Vidare tror jag inte att det går åt skogen oftare i offentlig sektor – det bara syns bättre. Misslyckade projekt i det privata näringslivet talar man tystare om och inga skattebetalare vrålar ut sin frustration i media och på bloggar. Möjligen blir det svettigt i styrelserummet, hos ledningen eller på bolagsstämman.
Med många misslyckanden i minnet är man inte precis lycklig när man snubblar över ytterligare ett projekt som i min mening, (utan att egentligen veta exakt vad som ingick i affären), har haft en för hög kostnad.
Att upphandla och kravställa webbplatser är inte enkelt – och det krävs en stor mängd erfarenhet och kompetens för att lyckas skapa ett underlag som gör det tydligt för leverantörerna vilka förväntningar som finns på webbplatsen och vilka tekniska krav som ställs. Det är inte sällan det lönar sig att investera i hjälp utifrån för att säkerställa att upphandlingsunderlaget håller den kvalitet som ger leverantörerna möjlighet att göra ett gott arbete.
Detta är sant både inom den offentliga sektorn och inom det privata näringslivet. När projektens komplexitet ökar är det viktigt att rådfråga experterna. Ett gott underlag kommer minska risken för havererade projekt.
Intressant (dumt) att man i artikeln om Västerås kommun försöker att vinkla det som att skillnaden mellan 30 MSEK och knappt 1 MSEK i kostnad för att ta fram en webbplats förklaras av öppen källkod kontra proprietära kommersiella produkter.
Det handlar knappast om 30 MSEK i vare sig licenskostnader eller utveckling av moduler som annars är tillgängliga gratis – det är populärt att tro att gratis = billigt i de här sammanhangen.
Nej, en slutnota på 30 MSEK förklaras garanterat av helt andra saker…